最重要的资产之一是团队

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因此您的任务是保护它。如果一家公司目前正处于真正的危机之中，那么不断与团队保持联系非常重要。如果你不告诉她一些事情，信息真空就会被谣言填满。任何球队中都会有一些制造恐慌的人，他们会让事态升级。必须立即识别这种情况，然后进行协商或开火，以清除小气候。作为领导者，您必须不断保持联系并向人们解释一切都很好，一切都会好起来。显然，人们可以离开，但如果到处都有危机，那么你就需要暂时勒紧裤腰带。

现在危机也开始了，但我每周都会召开一到两次计划会议。我询问员工事情进展如何，并分享我对情况的看法。最重要的是不要隐瞒任何事情。如果情况很糟糕，最好诚实地说出来，并解释我们能够摆脱这种情况的原因。危机正是人们团结起来的机会。

第二条建议：不要削减广告，或者尽量减少广告。否则，危机就会结束，而你可能会失去在市场上的地位。

第三个建议：表现出自信，即使这对你来说并不容易。员工可以原谅管理层的一切行为，除了犹豫不决和不知道该往哪儿走。即使您确实不知道，也要说出您所知道的。


关于igooods
igooods 是最大的大卖场产品配送服务公司，由格里高利·库尼斯和德米特里·库尼斯于 2015 年创立。在此之前，格里高利从事媒体行业已有20年。后来，他和兄弟决定白手起家创建一个项目，目前该项目已覆盖俄罗斯19个以上的城市。

什么启发了您创办自己的事业？
认为在大型超市中度过的时间可以更加有 玻利维亚电话数据 效地利用的想法促成了创建一种可以解决这一问题的服务的想法。在开发之初，假设超市工作人员会独立与顾客合作，进行分类和配送。主要目标是通过超市运营获取利息收入。预计发射所需的一切工作将在六个月内完成。

启动资金
igooods创立之初，只有自己的投资。我们分析了市场，测试了假设，并进行了计算，目的是降低成本。经过深入分析，我们决定将创建 MVP 软件的工作外包出去更具成本效益。显然，开发品牌定位需要两个月的时间，而创建软件需要六个月的时间，但寻找专家来完成这些任务是不合理的。创建外包工作概念耗资五十万卢布。最终计算下来，这比雇佣一支永久团队更有利可图。