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的原因是通过 Google 来到该网站的“购买流量”，即正在寻找要购买的东西的网络访问者。 在营销方面， Zalando在品牌营销方面的投入非常大，页面90%的访问者是专门通过搜索Zalando来到该页面的。 Stockmann的网上商店也接待了大量专门通过搜索Stockmann（94,000/月）的访问者，但许多买家也是通过Google搜索某个品牌来的。 从斯托克曼的角度来看，挑战在于芬兰人每月使用搜索词“Zalando”进行 467,000 次搜索，而使用搜索词“Stockmann”每月进行 94,000 次。”，斯托克曼可以做些什么来击败扎兰多？ Stockmann 的网上商店应该在品牌和广告上投入多少资金，才能使 Stockmann 的网上商店品牌像 Zalando 一样强大？可能有数百万美元，但这足以击败扎兰多吗？几乎不。 观察 3：Stockmann 的在线商店还有另一个机会击败 Zalando，或者至少迎头赶上。 Stockmann 销售大量不同品牌，并且每个品牌本身都很强大。
斯托克曼的在线商店可以利用这一点，制定内容策略，将品牌的 Google 员工带 加拿大手机号码 到斯托克曼的页面。 事实上，目前“Marimekko”这个品牌在芬兰每个月的谷歌搜索量已达 45,000 次，而 Stockmann 在搜索结果中排名第四，这意味着它实际上获得了约 5% 的点击量。每月有近 1,800 名买家访问 Stockmann 网站寻找 Marimekko。如果进行一些小改动，斯托克曼的排名可能会更高一些，每月的买家数量将从 1,800 人增至 3,800 人。如果 Stockmaan 能够同时获得其销售的所有品牌会怎样？ Stockmann 拥有数百个（如果不是数千个）品牌，其中许多品牌比 Marimekko 更知名，在 Google 上搜索的次数也多得多，并且通过 Google 搜索的人可以找到 Stockmann 的在线商店。 这需要一个好的内容策略，以及根据该策略进行内容生产——也许已经存在，并且崛起已经开始或即将开始。
18年11月的分析到此结束） 这是第二部分开始的地方——本次分析距上一次分析已有四（4 个alando.com – 第二部分 在第二部分中，我们将更深入地探讨 Google 知名度的策略，从而比较头 Zalando自然流量为每月 148,000 名访客，Zalando,com 每月有 1,500,000 名访客。 4个月后的现在，数字如下： 斯托克曼 vs 扎兰多·谷歌 因此 Stockmann 的自然流量增加了 150k => 168k。与此同时，zalando.com 流量减少了 150 万 => 140 万。 这可能是由于斯托克曼正确的内容策略，或者谷歌在 2019 年 3 月 12 日发生的重大算法变化。 需要更深入的分析才能了解以下因素： Stockmann.com 自然流量 Stockmann 最重要的有。
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發表於 2024-4-6 14:02:05